Ik vermoed dat de meeste onderwijsmensen ondertussen weten wat de kenmerken van goede feedback zijn. Ik las daarom met veel interesse de nieuwe Leerpuntleidraad over “feedback die het leren verbetert” en vroeg me af of er nieuwe inzichten vielen te noteren. Ik bouw dit blogbericht op aan de hand van 5 citaten uit de leidraad die me alvast opvielen.
“Feedback is what happens second” (p. 6)
Een fijn citaat van Hattie & Timperley, dat niet zozeer aanduidt dat feedback een reactie is op een actie van een student, maar eerder dat krachtige feedback bij voorkeur volgt op krachtig onderwijs. Met andere woorden, hoe krachtig feedback ook kan zijn, het kan niet alles rechttrekken wat in de voorafgaande instructie is mank gelopen. Meer zelfs, feedback werkt maar echt goed als het kan voortbouwen op kwaliteitsvol onderwijs. Zo is het bijvoorbeeld belangrijk dat de leraar duidelijke doelstellingen formuleert aan het begin van een les en heldere instructies geeft voor taken die de leerlingen moeten uitvoeren: feedback kan daar dan op verder bouwen.
“Feedback komt zo snel mogelijk voordat de leerling opnieuw aan de slag gaat met de feedback” (p. 25)
Timing is belangrijk, zo geeft dit citaat van Vanhoof & Speltincx aan. Geef feedback op een moment dat de leerling er iets mee kan doen. In sommige gevallen kan dat betekenen dat een leerling niet meteen na een eerste taak feedback krijgt, maar net voor die aan een tweede, zeer gelijkaardige taak begint. Volgens Dylan Wiliam moet feedback functioneren als een vooruitkijkspiegel, eerder dan als een achteruitkijkspiegel: het is een startpunt, geen eindpunt. Daarom is het ook aangewezen dat de feedback helder en gedoseerd is, en focust op het verbeteren van de taakuitvoering, de processen die bij die taakuitvoering komen kijken en de zelfregulatie van de leerling.
“Een beoordeling zou maar één doel mogen hebben: het bevorderen van de vooruitgang en de resultaten van de leerlingen.” (p. 47)
In de leidraad wordt benadrukt dat punten niet echt een leerbevorderend effect hebben. Als leerlingen een punt én mondelinge feedback bij een taak krijgen, dan hebben velen de neiging om alleen – of vooral – naar het punt te kijken. Om de leerprestatie te verbeteren, is verbale feedback die duidelijk maakt hoe – en waar – de leerling de prestatie kan verbeteren, veel krachtiger. Dat impliceert tegelijkertijd dat feedback geen wondermiddel is: het werkt niet als de leerling er niet mee aan de slag gaat. Positieve feedback op aspecten van de taak die de leerling goed heeft uitgevoerd, wordt vooral leerbevorderend als de leerling ook informatie krijgt over waarom die aspecten dan zo goed zijn uitgevoerd.
Denk na over hoe de leerling de feedback zal ontvangen
Feedback is niet alleen iets wat een leraar of medeleerling geeft, het is eerst en vooral iets wat een leerling ontvangt. Feedback kan stevig aankomen, in alle betekenissen van het woord. Voor de ontvangende leerling draagt feedback immers niet alleen een cognitieve boodschap, maar ook een emotioneel-motivationele lading. Effectieve feedback informeert én motiveert. Als het de bedoeling is dat de leerling zich inspant om de feedback te registreren en er actief mee aan de slag te gaan, dan is het essentieel dat de leraar inschat of de boodschap bij een leerling niet eerder tot frustratie en een verlaagd zelfcompetentiegevoel zal leiden dan tot de drive om verder aan de taak te werken.
“Feedback geven aan leerlingen levert leerwinst op: 7 maanden voor leerlingen in het lager onderwijs en 5 maanden voor leerlingen in het secundair onderwijs” (p. 4)
Tenminste, als de bovenstaande aanbevelingen en die uit de volledige leidraad van Leerpunt worden gevolgd, en vanuit een gezamenlijke visie door zoveel mogelijk leden van een schoolteam met de regelmaat van de klok worden toegepast. Eén leerkracht in een team zal niet volstaan.
Bron:
De Bruyker, M., & Vandemeulebroucke, E. (2025). Leidraad Feedback die het leren verbetert. Stichting Leerpunt. Vlaamse hertaling van Collin, J. & Quigle, A. (2021). Teacher feedback to improve pupil learning. Education Endowment Foundation.


